16 июля руководство компании и некоторые ключевые сотрудники, несмотря на жару, отказались от выходных и провели итоговое собрание в середине 2022 года в большом конференц-зале компании.Эта встреча была очень успешной.Это объединило мышление и вдохновило энтузиазм.В то же время он также определил цели и определил план действий, заложив основу для развития компании во втором полугодии и даже в следующем году.
На встрече отделы маркетинга, производства, технического качества, финансов, кадров и другие подвели итоги работы за первое полугодие.Все отделы смогли реалистично описать достижения и недостатки отделов, и в то же время все отделы также выдвинули цели и меры действий на более поздний период.Обсуждая резюме отдела, участники также выражали свои мнения и предложения с разных точек зрения, стремясь найти точки соприкосновения, сохраняя при этом различия, и постоянно пересматривали и улучшали план действий на более позднем этапе.
Наконец, председатель компании подвел итоги итогового собрания в середине года.Председатель сначала поблагодарил всех за их усилия и самоотверженную самоотверженность в течение последних шести месяцев.Он отметил, что в первом полугодии все наши сотрудники преодолели трудности, вызванные колебаниями рынка, эпидемией и другими неопределенными факторами, и успешно выполнили задачи компании в первом полугодии.В-третьих, председатель также указал на недостатки работы в первом полугодии. Они выдвинули свои собственные мнения и требования по многим аспектам, таким как «необходимо усилить способность к расширению рынка, особенно в случае общего экономическая среда замедляется, как принимать больше заказов, как лучше организовать производство, чтобы обеспечить цикл доставки, как лучше контролировать техническое качество, как сократить время обработки и повысить эффективность, как лучше работать в обучении и обучение, и как продвигать корпоративную культуру и укреплять сплоченность», в частности, когда речь заходит о «внедрении и действии», все отделы выдвинули свои цели, и что более отрадно, все они говорили о способах достижения цели.Мы надеемся, что все отделы организуются, чтобы узнать дух этой встречи, чтобы каждый из наших сотрудников мог понять ситуацию, трудности, цели и направления деятельности предприятия, чтобы все могли работать вместе и двигаться вперед вместе без пустых разговоров.Мы должны реализовать все меры действий на месте, быть дотошными и практичными, обеспечивать реализацию целей и выполнять свои обязанности перед предприятием. Быть ответственными за сотрудников.Наконец, председатель Лю попросил нас «быстро реагировать, эффективно внедрять, хорошо учиться и использовать для прорывов» и использовать преимущества текущих цифровых проектов, реализованных компанией, чтобы поднять управление и эффективность компании на более высокий уровень.
Время публикации: 01 сентября 2022 г.